为适应企业可持续发展需要，提高ESG 治理能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力，公司进一步完善“自上而下、三级联动、专业支����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������撑”的治理架构。明确董事会����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������决策和监督、管理层指导推进、各部门和子����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������分公司执行落地的职责分工；联合外部专家组����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������建ESG 专家委员会，为ESG ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������治理提供智库支撑。
