On September 18����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������, the State-owned ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Assets Supervision and A����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������dministration of th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e State Council (SASAC����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������) organized "Re����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sponsibility Creates V����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������alue and Leads the Fu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ture"--Relea����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������se of CSR Reports of C����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������entral Enter����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������prises" in Bei����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������jing. Longyuan ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������Power was included����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ in the "ESG · P����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ioneer 50 Ind����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ex of Central Ente����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rprises". Its p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������roject: Target����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������ed Poverty Al����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������leviation for Youyu Coun����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ty, Shuozhou Cit����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������y, Shanxi Prov����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ince was selected ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������as an ESG best p����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ractice case by SASA����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������C's research group o����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������n the ESG Blue Book of ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������Central-Controlled Li����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������sted Companies (2021).
This year's in����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������dex contained 50 li����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������sted companies selecte����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d from 440 ce����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ntral-controlled lis����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ted companies by evalu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ating their ESG g����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������overnance, social val����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ue and levels of s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ocial and environm����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ental risk managemen����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t. Longyuan Power w����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������as included in ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������the index, ranking 1����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������5th and achieving a 4.5-����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������star rating wi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������th 72.46 points.
Longyuan Power has perf����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ormed its responsibi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������lity as a central ente����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rprise and implemented����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� the philosophy of E����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������SG-oriented developme����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nt. In terms o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������f ESG structure, the com����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������pany's chairman is ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������the top responsible pers����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������on for the ESG w����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ork, and the Department����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ of Securities����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Affairs and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� Investor Rel����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ations in charge of the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������� ESG work has ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������released three CSR repor����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ts. In terms of socia����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������l value, the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� company has ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������steadily advanced ta����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rgeted poverty allev����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������iation and c����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������onsolidated the o����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������utcomes of poverty re����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������duction in Youyu Coun����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������ty. The company ha����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s attached grea����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������t importance to s����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ci-tech innovation, imp����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������roved innovation sys����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������tems and mechanisms, a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������nd participated in the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������formulation of interna����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������tional standards, an����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������d kept enhan����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������cing its say and i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nfluence in the ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������industry. Facing the sud����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������den COVID-19 outbreak,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� the company made����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������ immediate response, ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������took proactiv����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������e measures an����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d answered the call����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� of the gover����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nment by helping lo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������cal sub-districts and����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� communities cond����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������uct epidemic pr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������evention and control an����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������d safeguard the pe����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������ople's livelihood. ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������In terms of social and e����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nvironmental ris����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������k control, the co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������mpany has est����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ablished an occupat����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ional disease pre����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������vention and control ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������committee, and included����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� specific evaluatio����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������n indicators into the����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� scope of saf����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ety and environmental ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������responsibilities, there����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������by ensuring ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������the sustainable and so����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������und developme����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nt of the company. The ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������company has ea����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������rnestly impleme����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nted nationa����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������l policies for energy co����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������nservation a����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������nd emission reduction. ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������Through carbon emission ����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������screening, carbo����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n trading, scientific ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������research on th����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������e emission law of����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� coal-fired p����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ower enterpris����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������es and energy����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������-saving transf����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ormation, the company ha����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������s been commit����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ted to reducing gr����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������eenhouse gas emi����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ssions and coping with ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������global climate cha����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������nge, forging ahead ����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������towards the goal����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� of carbon peak����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ing and carbon neu����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������trality.
Being including i����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������n the index shows Lon����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������gyuan Power was rec����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������ognized by SASAC for it����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������s outstanding ESG����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� performance����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������.