公司全面实施人才强企战略，深入推进“大培训”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体系建设，不断加强和完善公司系统����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������教育培训工作。公司制订了《人才培养“十四五”����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������规划》、《员工教育培训管理����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������规定》和《安全生产培训管理办法》等培训制度，构����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建了“3+1+N”的培训组织体系和新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������员工“六阶段、台阶式、双节点”岗前培训模����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������式，开辟了技术、技能岗位职业发展双通道，建立了培����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������训工作考核激励机制，持续推进“管理、技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������术、技能”三支人才队伍建设，围绕“龙腾����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������”人才工程系列培养项目，立足自身力量，继����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������续加大培养内容、培养方式创新。

公司每年年初制订详细的教育培训计划，重点加强对����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������各级管理人才、专业技术骨干人才和一线技����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能人才的培训，通过自主开展培����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������训不断满足各层级各类专业人才的培训需求，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������不断提升员工的综合素质与岗位履职能力，多����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������次获得电力行业技能人才培训突出贡����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������献奖。公司目前有一个新能源学院、一个风电����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������国家职业技能鉴定站及覆盖全国范围的多个培训基地，����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������建设了内部在线考试与学习平台，建立了300余人的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������技能和技能序列首席师人才队伍����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，组建了100余人的内训师队伍����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������，自主编写并出版了《风力发电职业培训教材����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������》（四册）等培训教材，打造����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������了新员工培训、风电运检员高级培训班（匠星训����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������练营）、风电场管理高级培训班（将����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������星训练营）、首席师培训生、名����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������师讲堂等多个精品培训项目。此外，公司实行生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产系统全员持证上岗制度，按照“评聘分开、认证����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������上岗、全员培训、终身教育”的理念，结合风����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������电运检模式，建立了风电场生产岗位任职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������资格考试认证体系。